בלוג לצמיחה עסקית

השעה 23:30 בלילה ואנחנו שוב מוצאים את עצמנו גוללים באינסטגרם. פתאום קופץ לנו בפיד חבר שחזר מחופשה מדהימה באיטליה, קולגה שקיבל קידום משמעותי וזוג חברים

האם פעם הרגשתם שאתם מאבדים את השפיות? שהזיכרון שלכם לא מהימן? שכל מה שחשבתם וידעתם על עצמכם פתאום מוטל בספק? אם התשובה חיובית, ייתכן שחוויתם

ניהול ומנהיגות הם מהגורמים המשמעותיים ביותר המשפיעים על הצלחת ארגונים. ההבנה של סוגי מנהלים שונים והיכולת להתאים את סגנון הניהול למצב, לצוות ולארגון, היא מיומנות

השאלה "האם אני מתאים להיות מנהל" היא אחת ההתלבטויות המשמעותיות ביותר בפיתוח הקריירה. זוהי שאלה שרבים מאיתנו שואלים את עצמנו בשלב כזה או אחר בחיים

ניהול עובדים הוא אחד האתגרים המשמעותיים ביותר העומדים בפני מנהלים בכל רמות הארגון. בין אם אתם מנהלים צוות קטן בסטארט-אפ צעיר או מובילים מחלקה גדולה

כניסה לתפקיד ניהולי חדש היא אחת הנקודות המשמעותיות בקריירה של כל אחד ואחת. בין אם זו הפעם הראשונה שלכם כמנהלים או שאתם עוברים לארגון חדש,

בעולם העסקי המודרני, עבודת צוות הפכה למרכיב קריטי בהצלחתם של ארגונים. היכולת לעבוד ביחד, לשתף פעולה ולהשיג מטרות משותפות היא מיומנות חיונית שמנהלים חייבים לטפח

בעולם העסקי המודרני, המושגים "מנהיג" ו"מנהל" משמשים לעיתים קרובות באופן חליפי. אולם, למרות שיש ביניהם נקודות דמיון, ההבדל בין מנהיג למנהל הוא משמעותי ויכול להשפיע

בעולם העסקים הדינמי השינוי הוא הדבר היחיד שנשאר קבוע! בעלי עסקים שצריכים להתמודד עם שינויים יומיים, פעמים רבות מתקשים לעשות את זה לבד. האם הם

בעולם המודרני המלחיץ והקדחתני זמן הוא משאב יקר, אך באופן מפתיע רבים מאיתנו עדיין מתקשים לנהל אותו ביעילות. אף על פי שכולנו מבינים למה חשוב

אם אתם מנהלים עסק עצמאי ועושים זאת לגמרי לבד, אתם ודאי מרגישים מותשים בסוף היום. יום העבודה שלכם עמוס ודינמי, ואין לכם רגע פנוי לעצמכם.

מנהל עסק ממלא באופן טבעי תפקידים רבים, וזה רק הגיוני – הוא הקים את העסק בשתי ידיים; הוא חי ונושם את העסק; הוא מטפח אותו;