בלוג לצמיחה עסקית

כולנו מכירים מישהו שנשאר אחרון במשרד, שעונה למיילים בחופשה, שמבטל תוכניות משפחתיות בגלל "משהו דחוף בעבודה". אבל מתי חריצות הופכת להתמכרות לעבודה? מתי הרצון להצליח

כולנו שואפים להוביל עסק מצליח, אבל המציאות מלמדת אותנו שהצלחה לא מגיעה במקרה. מאחורי כל עסק משגשג עומדת אסטרטגיה עסקית ברורה ומוגדרת היטב. האם שאלתם

היא עמדה על הבמה מול מאות אנשים, קיבלה מחיאות כפיים סוערות על ההרצאה המבריקה שלה – אבל מבפנים הרגישה שהיא מרמה לכולם. מישהו יגלה בקרוב

כולנו מכירים את התחושה הזו – אנחנו מתעוררים בבוקר ולא מצליחים למצוא את המוטיבציה לקום מהמיטה. העבודה שפעם אהבנו הפכה להיות נטל כבד, ואנחנו מרגישים

השעה 23:30 בלילה ואנחנו שוב מוצאים את עצמנו גוללים באינסטגרם. פתאום קופץ לנו בפיד חבר שחזר מחופשה מדהימה באיטליה, קולגה שקיבל קידום משמעותי וזוג חברים

האם פעם הרגשתם שאתם מאבדים את השפיות? שהזיכרון שלכם לא מהימן? שכל מה שחשבתם וידעתם על עצמכם פתאום מוטל בספק? אם התשובה חיובית, ייתכן שחוויתם

ניהול ומנהיגות הם מהגורמים המשמעותיים ביותר המשפיעים על הצלחת ארגונים. ההבנה של סוגי מנהלים שונים והיכולת להתאים את סגנון הניהול למצב, לצוות ולארגון, היא מיומנות

השאלה "האם אני מתאים להיות מנהל" היא אחת ההתלבטויות המשמעותיות ביותר בפיתוח הקריירה. זוהי שאלה שרבים מאיתנו שואלים את עצמנו בשלב כזה או אחר בחיים

ניהול עובדים הוא אחד האתגרים המשמעותיים ביותר העומדים בפני מנהלים בכל רמות הארגון. בין אם אתם מנהלים צוות קטן בסטארט-אפ צעיר או מובילים מחלקה גדולה

כניסה לתפקיד ניהולי חדש היא אחת הנקודות המשמעותיות בקריירה של כל אחד ואחת. בין אם זו הפעם הראשונה שלכם כמנהלים או שאתם עוברים לארגון חדש,

עבודת צוות הפכה למרכיב קריטי בהצלחתם של ארגונים. היכולת לעבוד ביחד, לשתף פעולה ולהשיג מטרות משותפות היא מיומנות חיונית שמנהלים חייבים לטפח ולפתח בקרב עובדיהם.

בעולם העסקי המודרני, המושגים "מנהיג" ו"מנהל" משמשים לעיתים קרובות באופן חליפי. אולם, למרות שיש ביניהם נקודות דמיון, ההבדל בין מנהיג למנהל הוא משמעותי ויכול להשפיע